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聚焦 | 中国企业盯上海外大码女装,未开垦的赛道机遇几何?

纪振宇 中国服饰 2023-05-23

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 即使本土供应链在“小单快返”模式上已经极为成熟,

      但常规中国工厂生产的最大尺码在欧美市场仍然算小。



近日,L Catterton投资大码女装品牌BloomChic的消息被爆出后,BloomChic引来颇多关注。这个由美邦服饰创始人周成建之子胡周斌创立的大码女装品牌,此前已经完成两次融资,本次第三轮融资获得全球规模最大的消费投资基金L Catterton青睐,令人格外看好BloomChic前景。

BloomChic的目标是北美、澳洲和欧洲的大码服饰女性消费者,相较于初具规模的国内大码女装市场,海外还处于未开垦赛道。虽然包含Gap、H&M和Zara在内的多个快时尚品牌均推出过大码女装,但只是将服装尺寸扩大,并未针对大码体型做出改良设计的服装。

胡周斌曾在媒体采访中表示,在调研中他们发现,在美国大码体型人群比例非常大,甚至能占到总人口2/3的比例,但市场上却完全没有足够的品牌服务他们。有资料显示,北美大码女装市场预计2026年将达到1200亿美金,年复合增长率为常码女装的两倍,仅在2010~2015年之间,购买大码的青少年人群占比已由16%提升至34%。另一方面,美国人群的肥胖率在2007年至2017年由33.7%提升至42.4%。面对蓝海市场,海外大码女装市场要做好也并非一帆风顺。即使本土供应链在“小单快返”模式上已经极为成熟,但常规中国工厂生产的最大尺码在欧美市场仍然算小,无法照搬。此外,由于生产大码女装需要面料多且需要革新生产流程,许多工厂不愿意配合生产。在供应链和营销模式均更为成熟的,同样来自中国的SHEIN近期也盯上了海外大码女装市场,极致低价使其能够快速抢夺市场。在其搜索页面扩展尺码选择,以此为大码服装通道引流。在2020年,全球大码服饰市场规模已经达到了1860亿美元,但品牌决胜的关键在于能否围绕大码服饰展开的生活方式,自信同时带来认同感的生活理念是大码族群颇为渴望的。

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